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乡村振兴融资几点看法

企业经营 原创 陈文志 2019-4-20 23:54:19 访问量:
 

 

乡村振兴融资几点看法

 

一、资金、技术、人才、管理是企业的四大支柱。另外还有土地等要素。本钱有多大,企业规模才有多大。

 

二、融资包括股权融资、债权融资。对于招商引资,所引进的资金要有资质。来源非法的钱不能引进,野蛮人的资金引进要慎重。否则,到时发生股权纠纷、股权结构出问题,都会影响企业稳健经营。股权融资,吸收亲友参股合股,要能体现诚信,能够赚钱分红。

 

三、对于所谓的文化专家不要过于迷信。

文化专家所说的文化,与企业文化是两个概念。企业文化包括生产力(物质、技术)、生产关系(包括金钱)、上层建筑(管理)、意识形态(以人为本、三观、理念)等几个层面。

企业主要是两大目标:社会效益、经济效益。讲求经济效益是企业的一项基本任务、基本职责。管理国家是国家机关的基本职责,服务社会是事业单位的基本职责,赚钱是企业的基本职责。

既要追求高端产品,创文化品牌,也要重视大路货。目前公众的生活水平还不是特别高。高收入群体是少数,多数人外出旅游不可能任性消费。单纯开发生产高雅文化产品,能否赚到大钱很难说。

 

四、某些文化产品没有销路,可能人气不足,也可能过剩。从投资经营上说,发展单一产品,风险较大。某国主要生产石油,现在陷入危机。某村栽了很多油菜花,也算是一道风景。但是如果单凭一道油菜花风景,能给村里带来的经济效益能有多少?如果农村不搞高效益农业种养,不能在餐桌上推销农副产品,乡村旅游搞得再红火,收入也要打折扣。

 

五、思维上,要注意体制内体制外的区别。生意人要讲实际,那种宏大叙事空对空无法实际对接的东西,落实执行不了等于零。

办企业、做生意,是在走江湖。在遵守法律、讲求社会责任的前提下,要突出赚钱职责。

办企业要自力更生为主,政策扶持为辅。想办什么企业,能不能赚到钱,这需要老板自己动脑筋。如果有了创业思路、蓝图,一定程度上可以争取政府政策支持。例如贷款额度(债权融资),最多可以争取自有资本的40%。请专家讲课,可以争取科技下乡律师进企业等政策支持,节省一笔专家讲课费

在市场经济环境条件下,大家都是在商言商。朋友交往都要讲规矩。每个人都要花时间做生意,混饭吃,不要指望别人给自己免费,对自己有多大帮助。

 

六、办企业,必须要懂企业经营管理。如果不懂经营管理,就赚不到钱。自己都赚不到钱,那么,邀请亲戚朋友来投资的话,没有人愿意响应。招商引资,邀请外地大老板投资,有股权谈判问题,也有经营战略思路问题。自己不懂,那就在谈判中处于被动境地。跟别人合作办企业,经营思路不能统一,容易散伙

办企业,就像是带兵打仗,要懂兵法,懂十八般武艺

 

七、企业管理,离不开企业文化。全体员工要有共同的价值观、共同的文化,才能确保人员素质,劲往一处使。而企业文化的推行,要从老板董事长做起。在家族企业,企业创始人要带头学习企业经营管理(如工商管理”MBA)。自己带头学,再叫家属亲戚跟着学。如果自己不学,别人也不学,大家都不懂经营管理,这样的企业没办法做成规模。

 

八、乡村振兴(包括乡村旅游、高效生态农业等具体的项目),需要多方面深入学习、研究。除了工商管理”MBA,还包括:

1)烹调专业课程。

2)农家乐、酒店经营。办旅游景区,得要考虑容纳多少游客住宿,如果政府部门单位在景区开会,会场要多大?例如,全省各县扶贫工作会议在泰顺召开,各县参会人员2-3人,全省100个县级行政单位,会场得要容纳300人。

3)导游专业。

4)高效生态农业。禽畜鱼鳖,蔬菜瓜果,每个品种至少要学一本种养技术书籍。

5)风景园林设计专业。

为了讨论乡村振兴话题,以上5类书籍我购买了100多本。我现在做法律,来不及学那么多。当企业老板,也可能来不及学那么多。但是,作为企业家,总得有一些藏书。

有一本龟鳖养殖书籍说到,专业户称每年每亩收入可达2.5万元(该书出版时)。人工养殖的生活环境要比自然环境温和一些,要建立龟鳖馆。冬天要保暖,可能要装空调,用电费用太大,是否要考虑采用太阳能。养龟鳖要防偷、防逃。每亩地的投入要上万元。

规模种养,也可以与旅游景区建设结合起来考虑。但要注意防疫。

 

九、要有上市目标。在市场化、全球化的新时代,企业要竞争胜出,就需要有杰出人才。老律师潘跃新说到,如果企业没有上市目标,就留不住杰出人才。某人开个夫妻便利店,别人帮他的忙没有多大意思。

从乡村振兴的特点看,农业企业也必须规模化,才能降低风险,提高效益。包括土地和资金投入。虽然暂时有土地抛荒现象,但是在本省市县内,农民人均土地就那么3-4亩地。脱贫致富奔小康,一是亩产值需要大幅度提高。但专业户养龟鳖,亩产值也只有2.5万元。4亩地才有10万元收入(不包括成本)。目前农业企业要大面积经营种养业,才能发得起员工的工资福利(社保)。提高亩产值,还需要加大资金投入,对土地进行精细化经营。一个300亩的景区,投入600万元不算多。景区的亩产值也要有更高的期望。二是抗风险,也需要大量资金投入。

上市的最低门槛是注册资本3000万元,年均利润1000万元。实际资产、利润越高,越有利于上市过会

奶牛要能产出牛奶。农业企业面对的利益相关者包括:投资者(股东)、债权人、员工人才、中介人士(律师、会计师等)、上游企业、客户、社区居民(村民)、政府部门(包括税务部门)、社会公益慈善事业(如为残疾人提供就业资金、捐款等)。大部分利益相关者等待企业赚钱分钱。

企业的上市目标,当然也不是一步到位。上市之前,可以先争取挂牌。挂牌对资本多少没有要求,对利润的要求只是持续获利。但是挂牌时要求企业的组织形式必须是股份有限公司(股东人数为51-200人,挂牌前不能超200人)。招募第51名至200名的股东,必须是内部、定向的。不能公开招募第51名至200名。对于外部不确定的投资者,采用微信、短信拉股东也不行。

 

十、乡村振兴投资,可以考虑采用核心公司+N个农业园区模式。农业园区是家庭联产承包责任制的升级版。农业园区可以做成功能齐全的公司,也可以做成简单的生产经营单位。每一户或几户人经营管理一个园区。核心公司掌握核心技术、人才、管理,运筹融资等,对各个园区起逐步提升作用。整个模式起到农业企业孵化器作用。



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