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交流互动 - 企业经营 - 话说企业共享理念  

话说企业共享理念

企业经营 admin 陈文志 2018-11-25 15:42:51 访问量:
 

 

(微信群稿件)


下午好!  

    “共享是五大发展理念之一,必须坚持发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享

    对于一个企业、一个老板来说,共享的范围,没有那么宏大。但是企业共享的内涵也不少。

    有位老板想要开发一款产品,把我叫去谈话。他邀请我做合伙人,但是不要我出资,只要我帮助做宣传工作,到时候产品开发成功了,有利润了可以分红。用法律语言说:权利是分红,义务是做宣传(有数量要求)。

    我考虑:第一,合伙人这个概念,法律上说,对合伙组织要承担无限责任。他说的合伙人如果另有含义,要在书面上写清楚。第二,做产品宣传工作,也就是推销,要花大量时间精力(先不说向亲友推销多烦人)。而开发产品总有成败风险最后我表示,不好意思,不想参与。

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    我想:这位老板能否把已经办成功的公司扩股,让朋友分享他的公司红利呢?

    如果他的公司,从扩股(即股权融资)考虑,吸收几位朋友(股东)共享,他的公司得到了资金,朋友得到红利,是双赢、多赢的结果。其次,多一个人,就多一份力量。群策群力,比一个人当诸葛亮要省力。第三,大家共创大业过程中,互相增进了了解,如果大股东想开发新产品,如果有可行性的话,获得朋友支持的可能性更大。

     当然,既有好处留给自己,未知风险大家分摊,这对自己更有利。

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     企业上市,相对来说,可以作为一个生意人的最高目标(更高目标,那就是“N百强、富翁排名了)。上市公司是企业组织的引领模式。

    人的发展看,当一个城镇便利店的老板,不如到一家规模公司当普通职员,因为规模公司能使人增长见识。如果在一家优质上市公司里拥有5%股份,当了主要股东,也比自己当老板来得强。宁为鸡首,不为凤尾的老观念,反过来说,好像更符合时代潮流。

    据有关报道,当初正泰电器(601877)筹备上市时,就动员合并了多家电器企业,大家都获得了规模效益

    但是,上市的财务指标(资本总额3000万起,年利润1000万起)对许多企业来说,还是起点太高。企业之间的合并,也有操作难度。

    相对来说,新三板挂牌的财务指标要求,便于让人入围。挂牌也是上市的必要铺垫。挂牌的主要基本功之一,是要搞好公司治理

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     公司治理的基本内容包括:一是三会一层的组织结构:股东大会、董事会、监事会、管理层(总经理、财务负责人等)。二是股权结构比例。三是制度,包括章程、董监高人员职责等。

    这些内容都需要我们了解、熟悉。

   

    前面的《新三板上市》,这本书的内容通俗易懂。当当网上购买的,我正在看,到时可以边学边交流。

 

    再退一步说,新三板挂牌也还有负面清单。尽管挂牌对具体的财务指标没有要求,但负面清单对于规模较小的企业来说,也是一条无形的门槛。

    我们要把项目、企业做大做强,第一步最可行的,还是要考虑怎么与亲友合股。学习公司治理,就成了必要的一课。

    下表是南开大学公司治理专业硕士研究生课程表:

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    以上所说,未必正确,请多多批评指正,谢谢!

 




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