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预防自己成为“鸡肋”

文艺评论 admin admin 2014-4-5 23:34:06 访问量:
 

预防自己成为“鸡肋”

3月底,看到胡老师的书房有一本《三国故事赏析》(严文通著,笔名严冷),就借出来看。胡老师对该书也很喜爱,要我看完即还。

《三国演义》那些英雄人物,千秋功过,后人评说,可谓是见仁见智。每个男人都要追求事业,都要成为人才,被人使用或使用别人。《三国演义》可以说是中国男人必读书。对于那些英雄人物的看法,好比是大学生辩论赛,只要逻辑上符合“三段论”要求,至于人物所处的背景事实,一般人难以考证。《赏析》全书27篇,作者是一名宣传干部,考证较为严谨,评论观点较为靠谱。当然,我们对三国人物也可以有不同的意见。

《赏析》其中有一篇是《杨修处境如鸡肋》。曹操在汉中,进退维谷,情绪很坏,饮酒时用鸡肋作酒菜。传令兵请教军中通行口令,曹操就随口说“鸡肋”。杨修就对别人说,曹操要退兵了。因为鸡肋吃起来没肉,扔了可惜,形象说明了当时军事处境。结果有的士兵准备撤退。曹操就以乱军罪名把杨修杀了。

曹操在三国时代是最会网络人才的主儿,其杀杨修,有人曾以“大量证据”分析说,原因是杨修太聪明了,聪明得令人感到可怕。至于“鸡肋”故事本身未必是杀人原因。《赏析》作者则解释说,曹操杀杨修,是杨修本人成了“鸡肋”。因为曹操确定曹丕为接班人之后,对曹植就要抑制。杨修是曹植的老师,也就成了“鸡肋”。万一到时候帮助曹植弄出一点麻烦,那就可能坏了百年大事。也就是说,杨修虽然算人才,已经没有价值,甚至可能起到“负能量”作用。

看了该篇文章,我觉得我们要联想一下自己作为法人或其他单位内部的人才,是处于什么样的处境。如果还能为单位创造业绩,一般来说,可以成为单位领导的“红人”;如果单位领导荒诞不经,就可能怀才不遇,需要考虑另投“明主”。如果在单位里只是普通人员,本来不入领导法眼,一贯受冷遇,那也无所谓,干活领工资而已。如果在本单位与领导合不来,在社会上也找不到新的业主,那就要反思一下,自己到底有没有错。



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